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       12月26日至27日，公司第十二屆職工代表大會第二次全體會議在岳陽基地隆重召開。來自公司各單位的代表歡聚一堂，圍繞公司發(fā)展轉(zhuǎn)型、未來三年發(fā)展目標(biāo)和實現(xiàn)2013年經(jīng)濟指標(biāo)，集思廣益、共商企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展大計、齊繪美麗公司藍(lán)圖。集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理楊傳武出席會議，并作重要講話。公司黨委副書記何玉文、總經(jīng)理胡流芳先后主持了為期兩天的會議。
       大會的主要任務(wù)是：貫徹落實黨的十八大和中央經(jīng)濟工作會議精神，認(rèn)真總結(jié)公司2012年和過去四年的工作，分析當(dāng)前形勢，制定2013至2015年三年發(fā)展綱要，牢牢把握“進(jìn)中求穩(wěn)、穩(wěn)中求效、效中求精”的主基調(diào)，動員公司上下深入推進(jìn)發(fā)展轉(zhuǎn)型，為實現(xiàn)公司三年發(fā)展目標(biāo)而努力拼搏。
       楊傳武在講話中對公司職代會的召開表示祝賀，充分肯定了2012年公司所取得的驕人業(yè)績，并向公司提出了希望和要求。他說：“一要提高公司全員綜合素質(zhì)，二要提升公司全方位管理，三要增加公司每個在建工程的效益。”
       在26日上午的大會上，公司董事長、黨委書記劉德輝作了題為《進(jìn)中求穩(wěn)、穩(wěn)中求效、效中求精，為實現(xiàn)公司三年發(fā)展目標(biāo)而努力拼搏》的行政工作報告。在報告中，劉德輝對公司2012年的工作進(jìn)行全面總結(jié)。公司通過組織開展“崗位責(zé)任年”活動，全面推進(jìn)發(fā)展轉(zhuǎn)型，主要經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)穩(wěn)定增長。公司全年預(yù)計新簽合同額44.36億元，同比增長24.51%；完成主營業(yè)收入22.68億元，同比增長13.4%；實現(xiàn)凈利潤5200萬元，同比增長36.99%。公司榮獲了國家級高新技術(shù)企業(yè)、全國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位、集團(tuán)公司“先進(jìn)基層黨組織”、首屆全國石油和化學(xué)工業(yè)新聞宣傳先進(jìn)單位等榮譽稱號。
       對過去四年的工作，劉德輝進(jìn)行了基本總結(jié)。四年來，公司成功實現(xiàn)改制上市，主要經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)跳躍式增長，連創(chuàng)歷史新高。新簽合同額和實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)分別增長為3.32倍和3.33倍，實現(xiàn)利潤增長10.37倍，凈資產(chǎn)增長113%，職工人均收入增長152%，四年翻了一番多。四年的發(fā)展經(jīng)驗可以總結(jié)為四點：一是堅持抓好班子建設(shè)和發(fā)展信念。二是堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)和科學(xué)決策。三是堅持改革和管理創(chuàng)新。四是堅持促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
       在分析當(dāng)前形勢的基礎(chǔ)上，劉德輝提出了公司未來三年的發(fā)展目標(biāo)，即凈利潤達(dá)到6000萬元、凈資產(chǎn)達(dá)到4.5億元、實現(xiàn)資金積累6億元、建成新辦公樓和技術(shù)研發(fā)中心、取得工程總承包特級資質(zhì)、建設(shè)一支精干高效的職業(yè)化員工隊伍、打造完成全國六大區(qū)域板塊、實行公司特色項目管理、員工收入達(dá)到行業(yè)中等偏上水平、建設(shè)文化強企。
       劉德輝提出了2013年公司的總體思路和預(yù)期目標(biāo)?？傮w思路是：以黨的十八大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實集團(tuán)（股份）公司工作部署，按照“進(jìn)中求穩(wěn)、穩(wěn)中求效、效中求精”的工作方針，繼續(xù)做實做穩(wěn)市場，構(gòu)建具有公司特色的項目管理模式，深入做好內(nèi)控體系建設(shè)和“三清理一整頓”工作，全面推進(jìn)三大工程建設(shè)，確保完成2013年各項經(jīng)濟指標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。主要預(yù)期目標(biāo)是：實現(xiàn)新簽合同額36.5億元，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入25億元，實現(xiàn)利潤6200萬元，固定資產(chǎn)投入1250萬元。
       在安排2013年主要任務(wù)時，劉德輝強調(diào)：一、全面落實部門對接和管理項目工作，打造具有公司特色的項目管理模式。二、規(guī)[FS:PAGE]范經(jīng)營管理，深化“四個對接”，積極發(fā)展國外市場，保持良好的經(jīng)營勢頭。三、全面加強人才隊伍建設(shè)，打造一支精干高效、結(jié)構(gòu)合理、綜合素質(zhì)較高的職業(yè)化人才隊伍。四、全面做好內(nèi)控體系建設(shè)，推進(jìn)精細(xì)化管理。五、推進(jìn)技術(shù)成果的廣泛應(yīng)用，提高技術(shù)創(chuàng)新的硬實力。六、抓好三大工程建設(shè)，提升公司硬實力。七、加強兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，強化領(lǐng)導(dǎo)干部問題問責(zé)。八、做好新形勢下黨建工作，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
       在會上，公司副總經(jīng)理、總會計師李石付作了財務(wù)、審計工作報告，黨委副書記何玉文作了問題問責(zé)情況報告，副總經(jīng)理錢家林作了崗位責(zé)任年開展情況報告，副總經(jīng)理陳榮倉作了公司三大工程建設(shè)專題報告，副總經(jīng)理周水柏作了提案審查報告。黨群工作部主任鄒建華宣讀了《公司榮譽津貼實施管理辦法》,人力資源部主任劉大志宣讀了《公司八大管理系統(tǒng)考試、考核、考評綜合績效結(jié)果運用辦法》。
       在27日上午的大會上，集團(tuán)（股份）公司組織對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行了年度考核和后備干部推薦工作。在下午，代表們審議通過了《關(guān)于行政工作報告的決議》，《關(guān)于財務(wù)、審計工作報告的決議》，《關(guān)于提案審查報告的決議》。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各單位黨政負(fù)責(zé)人先后與公司黨委書記、董事長劉德輝簽訂了2013年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書。
       公司黨委書記、董事長劉德輝在會上作了題為《堅定信心 、敢于擔(dān)當(dāng)，為建設(shè)國內(nèi)一流“鉆石”企業(yè)而奮斗》的講話。他在講話中指出：要開創(chuàng)公司持續(xù)健康發(fā)展新局面，重點要做好六個方面的工作。一、堅定信心，努力實現(xiàn)未來三年發(fā)展目標(biāo)。二、加強品牌建設(shè)，著力打造國內(nèi)一流“鉆石”企業(yè)。三、經(jīng)營好社會、政府、市場，構(gòu)建“三位一體”的經(jīng)營格局。四、真抓實干，全面實現(xiàn)明年各項目標(biāo)。五、做好群眾工作，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。六、加強黨建工作，努力提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。