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       為了檢驗(yàn)機(jī)關(guān)部室對(duì)所對(duì)口二級(jí)單位第一個(gè)季度的跟蹤服務(wù)工作情況，7月2日，公司在視頻會(huì)議室舉行了機(jī)關(guān)部室對(duì)口二級(jí)單位工作匯報(bào)。公司黨委書記、總經(jīng)理劉德輝在會(huì)上作了工作要求。公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部室主任和副主任參加了會(huì)議。會(huì)議由公司副經(jīng)理何玉文主持。
       自5月13日公司黨委書記、總經(jīng)理劉德輝在公司部室主任下基層調(diào)研報(bào)告會(huì)上提出，要求各部室主任加強(qiáng)對(duì)所調(diào)研單位進(jìn)行為期一年的跟蹤指導(dǎo)服務(wù)。在此期間，13位部室主任按照要求，通過(guò)各種方式與對(duì)口二級(jí)單位進(jìn)行了工作上的指導(dǎo)和服務(wù)，并對(duì)調(diào)研后提出的問(wèn)題進(jìn)行分析整改落實(shí)。各部室主任對(duì)所開(kāi)展的工作情況在會(huì)上做了認(rèn)真詳細(xì)的匯報(bào)。
       劉德輝對(duì)這13位部室主任所做的工作表示充分的肯定，并提出了四點(diǎn)要求：一是今后調(diào)研報(bào)告要將所對(duì)口單位的基本情況說(shuō)明清楚，如：班子建設(shè)情況、各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)情況、經(jīng)營(yíng)情況、項(xiàng)目管理全面情況等。二是要將公司新的理念、管控要求貫徹督促到位。三是積極推行公司部室主任做得好的經(jīng)驗(yàn)和做法。四是把對(duì)口服務(wù)單位建設(shè)作為整個(gè)部室服務(wù)的工作要求。
       他希望要通過(guò)跟蹤服務(wù)對(duì)口二級(jí)單位達(dá)到兩個(gè)目的。一是要形成公司敢抓、敢管的風(fēng)氣。對(duì)二級(jí)單位我行我素的現(xiàn)象，要敢言、敢抓、敢管。二是要提升公司的整體水平，達(dá)到心往一處想、勁往一處使，實(shí)現(xiàn)公司全面發(fā)展的目的。