8月10日晚，公司在岳陽基地召開技術(shù)管理工作座談會。公司黨委副書記、總經(jīng)理趙亮出席會議。各二級單位經(jīng)理、分管技術(shù)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及公司人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人、技術(shù)部全體成員參加座談。會議由公司總經(jīng)理助理張日暉主持。
趙亮在會上就做深做實公司技術(shù)管理工作提出要求。他指出，公司正處于數(shù)量規(guī)模向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，提升技術(shù)管理工作是首當(dāng)其沖的一項重要工作。各單位要高度重視和支持技術(shù)管理工作，健全技術(shù)組織體系，強化技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)。專業(yè)技術(shù)人才打造至關(guān)重要，要切實關(guān)心關(guān)愛新入職大學(xué)生和年輕技術(shù)人員，做到以待遇留人、感情留人、事業(yè)留人，加快建設(shè)一支適應(yīng)公司發(fā)展需要的技術(shù)人才隊伍。要做深做實技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，各單位要采取有效的激勵手段，充分調(diào)動各級技術(shù)人員的積極性、主動性，著力做好在建項目技術(shù)工作，發(fā)揮好技術(shù)管理在工程項目管理中的龍頭作用。
張日暉在會上對二級單位技術(shù)負(fù)責(zé)人做好能力提升、專職履職，加強后續(xù)高新研發(fā)費用歸集，做實新入職大學(xué)生培養(yǎng)考核等事項進(jìn)行了要求。公司副總工程師、技術(shù)部主任黃進(jìn)作了公司技術(shù)管理工作報告，分析了當(dāng)前技術(shù)管理工作現(xiàn)狀、系統(tǒng)工作存在的短板和不足，對下半年技術(shù)管理工作思路和工作舉措等進(jìn)行了部署安排。
會上，對公司CCBIM平臺使用，運用BIM建模技術(shù)制作的三維、四維渲染漫游片，公司管廊鋼結(jié)構(gòu)安裝標(biāo)準(zhǔn)化樣板交底視頻等信息化數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行了宣貫。與會人員圍繞高新研發(fā)立項與費用歸集、技術(shù)隊伍建設(shè)、技術(shù)總結(jié)與創(chuàng)新、數(shù)字化技術(shù)運用以及目前存在的問題等內(nèi)容踴躍發(fā)言，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。（通訊員 李真珍）
