公司著力部署工程項目專項治理和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
來源：四化建
發(fā)布時間：2010-01-19 13:28
2010年元月7日，公司在岳陽基地部署開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理和強化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作動員會議。公司黨委副書記、紀委書記邢金湘在會上強調(diào)：要圍繞公司經(jīng)濟指標翻番的目標，務(wù)實工作，著力開展治理工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題；弘揚正氣，重點抓好作風(fēng)建設(shè)“十項突出問題”。公司機關(guān)部室主任、三副總師和基地二級單位黨、政、紀檢負責(zé)人參加了會議。會議由公司監(jiān)督部主任許貴平主持。
按照國務(wù)院國資委和集團公司的要求，公司從2009年12月開始，計劃用兩年的時間，對2008年以來投標承建金額在3000萬元以上的工程項目和2005年以來投資建設(shè)在500萬元以上的工程項目進行全面排查，著力治理工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題，切實加強工程建設(shè)項目管理。重點檢查投資項目決策管理，項目招標、投標管理，項目合同管理，物質(zhì)（設(shè)備）采購、使用管理，項目資金安排使用管理，施工質(zhì)量、安全管理，項目信息公開、誠信體系建設(shè)及項目的腐敗問題。
針對公司目前在黨風(fēng)廉政建設(shè)上存在的突出問題，公司今年計劃重點抓好作風(fēng)建設(shè)“十項突出問題”的落實執(zhí)行，一是嚴禁在星期一至星期四打牌（休假員工除外）；二是嚴禁利用公款內(nèi)部請吃請喝請玩；三是嚴禁工程項目負責(zé)人，擅自安排親屬在所屬項目上工作；四是嚴禁開會遲到、早退、不請假缺席會議和在會場發(fā)出手機鈴聲；五是嚴禁背后發(fā)牢騷、講怪話，挑撥是非，詆毀同事和領(lǐng)導(dǎo)，散布有損公司形象和內(nèi)部團結(jié)的言論；六是嚴禁穿背心、短褲、吊帶裝、迷你裙、拖鞋上班；七是嚴禁上班時玩電游、看影視、炒股、串崗閑聊；八是嚴禁在辦公區(qū)域大聲喧嘩或與人發(fā)生爭吵；九是嚴禁攜早點進入辦公樓和帶小孩上班；十是嚴禁在工作日中餐飲酒。
為了保證公司作風(fēng)建設(shè)的嚴抓落實，公司設(shè)置五個信息收集窗口： 1、不定時進行監(jiān)督檢查；2、接受來信來訪反映情況；3、開設(shè)監(jiān)督投訴熱線：0730-8609145 13873039030 15973010093 4、設(shè)立糾風(fēng)監(jiān)督電子郵箱：Xgp8635165@sina.com 5、設(shè)立糾風(fēng)QQ在線留言。QQ：（書劍）1092197583。
按照國務(wù)院國資委和集團公司的要求，公司從2009年12月開始，計劃用兩年的時間，對2008年以來投標承建金額在3000萬元以上的工程項目和2005年以來投資建設(shè)在500萬元以上的工程項目進行全面排查，著力治理工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題，切實加強工程建設(shè)項目管理。重點檢查投資項目決策管理，項目招標、投標管理，項目合同管理，物質(zhì)（設(shè)備）采購、使用管理，項目資金安排使用管理，施工質(zhì)量、安全管理，項目信息公開、誠信體系建設(shè)及項目的腐敗問題。
針對公司目前在黨風(fēng)廉政建設(shè)上存在的突出問題，公司今年計劃重點抓好作風(fēng)建設(shè)“十項突出問題”的落實執(zhí)行，一是嚴禁在星期一至星期四打牌（休假員工除外）；二是嚴禁利用公款內(nèi)部請吃請喝請玩；三是嚴禁工程項目負責(zé)人，擅自安排親屬在所屬項目上工作；四是嚴禁開會遲到、早退、不請假缺席會議和在會場發(fā)出手機鈴聲；五是嚴禁背后發(fā)牢騷、講怪話，挑撥是非，詆毀同事和領(lǐng)導(dǎo)，散布有損公司形象和內(nèi)部團結(jié)的言論；六是嚴禁穿背心、短褲、吊帶裝、迷你裙、拖鞋上班；七是嚴禁上班時玩電游、看影視、炒股、串崗閑聊；八是嚴禁在辦公區(qū)域大聲喧嘩或與人發(fā)生爭吵；九是嚴禁攜早點進入辦公樓和帶小孩上班；十是嚴禁在工作日中餐飲酒。
為了保證公司作風(fēng)建設(shè)的嚴抓落實，公司設(shè)置五個信息收集窗口： 1、不定時進行監(jiān)督檢查；2、接受來信來訪反映情況；3、開設(shè)監(jiān)督投訴熱線：0730-8609145 13873039030 15973010093 4、設(shè)立糾風(fēng)監(jiān)督電子郵箱：Xgp8635165@sina.com 5、設(shè)立糾風(fēng)QQ在線留言。QQ：（書劍）1092197583。
